אילן אבישי על המעבר מניהול צבאי לניהול עסקי

מעבר של קצינים בכירים מהמערכת הצבאית אל המגזר העסקי בישראל הוא לא דבר חדש. רובם המכריע של הקצינים הבכירים בצה”ל, החל מדרגת אלוף משנה ומעלה, מוצאים את דרכם בקלות רבה יחסית אל שכבת הניהול הבכירה של המגזר העסקי בישראל, ולא בכדי. במסגרת הצבאית אחראים קצינים אלה על מערכי כוח אדם בעלי היקף נרחב, ופועלים תחת כללים ומגבלות שכלל אינם מוכרים לרוב המנהלים הפרטיים. מן הצד השני, מתנהלים קצינים בכירים אלה בתוך מסגרת מאוד הירארכית בה הם זוכים לציות אוטומטי מצד הפקודים שלהם, מצב שלא ניתן למצוא במגזר העסקי הפרטי. אם כך, המעבר מהמערכת הצבאית למערכת העסקית הפרטית הוא בהחלט מעבר מתבקש, אך לחלוטין לא חלק, כך אומר אילן אבישי שהשתחרר בדרגת אלוף משנה אחרי 28 שנות שירות בחיל האוויר.

מערכת בעלת האתגרים שלה

מייד לאחר שחרורו מצה”ל, הצטרף אילן אבישי לשורותיה של חברת אל על כמנהל אגף שירות האוויר של החברה. בתפקידו זו נקט במספר יוזמות כדוגמת שילוב מערכים ממוחשבים ניידים (אייפדים) במערך השירות האווירי, שיפור משמעותי של התפיסה הקולינרית, קידום ערך המצוינות והשירות, הובלת מדיניות השירות במטוסי הדרימליינר החדשים של החברה ועוד. אתגרים אלו היו חדשים למדי עבור אילן אבישי, אך לחלוטין לא משהו שהוא אינו יכול להתמודד איתו.

במסגרת שירותו הצבאי, היה אחראי אבישי על כמה מהמהלכים החשובים שנעשו בחיל האוויר, ובהם עידוד גיוס נשים לתפקידים מורכבים, עידוד גיוס חרדים לחיל האוויר, הגברת שיתוף הפעולה של חיל האוויר עם בתי הספר המקצועיים במערכת החינוך, שיפור המיון לקורס הקצינים וקורס הטייס של חיל האוויר ועוד. לדבריו, קצין בכיר הנכנס למערכת האזרחית הוא איש ניהול שיודע להתמודד עם אתגרים, אך האתגרים עדיין קיימים, והם פשוט שונים ואחרים.

ומה לגבי צורת הניהול של כוח האדם?

המחשבה המיידית היא, שלקצין בכיר קל הרבה יותר להתנהל מול פקודיו מאשר למנהל בכיר מול עובדיו, שכן פקודים בצבא מתנהלים על פי פקודות וחובת הציות, בעוד עובדים הם אנשים חופשיים לחלוטין ולא כפופים לפקודות המנהלים שלהם. זוהי כמובן מחשבה שאינה רואה את התמונה המלאה. בדרגות הפיקוד הבכירות של צה”ל, מבלה הקצין הבכיר את רוב זמנו עם פקודים בדרגות מתקדמות מולם הוא כבר לא מתנהל כמו מפקד מול טירון ועימם הוא צריך לבצע את החלק הארי של משימותיו. הצורך בהנעת הפקודים, בהכנסת מוטיבציה, בניהול הפעילות שלהם למען המטרה וכדומה, דומה מאוד לצורך של מנהל פרטי להניע את עובדיו, כשאין בידיו את הכוח של חובת הציות. לא מדובר במפקד שמגיע מעולם של ציות ללא גבול, לעולם של חופש מוחלט, כך חשוב לאילן אבישי להבהיר.

השכר טוב יותר, זה בטוח

למפקדים בכירים בצה”ל אין מה לבכות על השכר אותו הם מקבלים. המדובר ברמת שכר גבוהה למדי, וגם פנסיה מפנקת מאוד. יחד עם זאת, המעבר למגזר הפרטי הוא ההוכחה שאת היכולות שרכשו אותם קצינים בצבא, הם יכולים למנף לטובת רמת שכר גבוהה הרבה יותר. לדברי אילן אבישי, שכר הוא לא הסיבה שמשאירה אותה בקבע בצבא. האהבה לשירות הצבאי, למסגרת הצבאית ולתרומה למדינה היא שיכולה להחזיק אדם במדי חייל למשך עשורים. יחד עם זאת, כאשר אתה יוצא לשוק הפרטי, אתה בהחלט רוצה למקסם את היכולות שרכשת כדי לעשות לביתך, ואם לשפוט על פי תרומתו של אבישי לאל על במהלך הזמן בו ניהל בחברה, זה בהחלט מגיע לו.

להמשך קריאה
סגירת תפריט